2月26日，廣西環(huán)保集團召開“人工智能+環(huán)保”工作推進會。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、首席技術官張潔主持會議并講話，公司領導班子成員黃佳佳、李鋼鋒、梁鏵文、謝久兵、李志堅、唐海龍出席會議。會議邀請桂物智慧公司總經(jīng)理劉陽國作人工智能業(yè)務指導。
 

　　會議指出，環(huán)保集團要深入貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于“人工智能+”賦能千行百業(yè)的戰(zhàn)略部署和集團公司數(shù)智化工作會議精神，推動人工智能技術與環(huán)保主業(yè)深度融合，結合具體業(yè)務場景提出需求，避免“空中樓閣”式規(guī)劃，確保人工智能技術“有用、必用、實用”，在水務、固廢、清潔能源等已有數(shù)字化基礎的板塊，可優(yōu)先落地智能調度、遠程運維等場景應用，打造示范標桿。
 

　　會議強調，要從“全局性、經(jīng)濟性、創(chuàng)新性”角度推進“人工智能+環(huán)保”工作。一是統(tǒng)籌局部與全局。公司人工智能系統(tǒng)需與集團公司兼容互通，同時突出環(huán)保特色，發(fā)展生態(tài)環(huán)境領域新質生產(chǎn)力，提升生態(tài)環(huán)境治理數(shù)字化與智能化水平。二是統(tǒng)籌成本與效益。需求部門要考慮人工智能投入的產(chǎn)出比，明確降本增效的具體措施和預期效果。三是統(tǒng)籌近期與遠期。要對方案中的各項內容進行合理的時間規(guī)劃，區(qū)分近期、中期和遠期目標。對于有基礎且能快速產(chǎn)生成效的項目，優(yōu)先安排年內實施，對于尚處于探索階段的項目，則作為中期或遠期目標。
 

　　公司各部室、各事業(yè)部主要負責人、桂物智慧專家團隊參加會議并作研討發(fā)言。
 

　　(廣西環(huán)保集團 楊葉心 李鶴)
 

　　原標題：廣西環(huán)保集團召開“人工智能+環(huán)保”工作推進會