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江蘇省環(huán)保集團(tuán)擬扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)管網(wǎng)公司組建
10月14日,江蘇省環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì),對(duì)標(biāo)找差、部署工作,動(dòng)員集團(tuán)上下緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo),保持定力、全面發(fā)力,沖刺四季度、確保全年度,奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方斌斌出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記魏愛(ài)春主持會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員陸繼根、郭玉臣出席會(huì)議并對(duì)分管單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署。
方斌斌強(qiáng)調(diào),各子公司、各部門要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù),要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:
一要圍繞重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在“一保一增”上持續(xù)發(fā)力,筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。要加快推進(jìn)正在跟蹤的重大項(xiàng)目落地,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn),確保存量項(xiàng)目操之在我,盯緊盯牢重點(diǎn)區(qū)域的重大項(xiàng)目,推廣、復(fù)制、迭代新的投融資商務(wù)模式,以快打慢,確保落地為安。要開(kāi)展重大項(xiàng)目謀劃,強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,按照近期、中期、遠(yuǎn)期謀劃儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目增量,形成遠(yuǎn)近結(jié)合、梯次接續(xù)的儲(chǔ)備格局。
二要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略布局,在“一穩(wěn)一進(jìn)”上持續(xù)發(fā)力,拓展高質(zhì)量發(fā)展空間。要扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)戰(zhàn)新基金落地、對(duì)接資本市場(chǎng)、管網(wǎng)公司組建、省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)技術(shù)支持中心籌建等重點(diǎn)工作,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn),形成更多工作成果。要加快推進(jìn)投資并購(gòu)、央地合作、“雙碳”等重點(diǎn)業(yè)務(wù),盡快破局,以進(jìn)促穩(wěn)。
三要圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,在“一爭(zhēng)一創(chuàng)”上持續(xù)發(fā)力,增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。要在體制機(jī)制創(chuàng)新上爭(zhēng)取更多針對(duì)性、實(shí)效性成果,加快推進(jìn)“首席制、職業(yè)經(jīng)理人、中長(zhǎng)期激勵(lì)”試點(diǎn),建立科學(xué)全面的創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,做精做深“科改行動(dòng)”。要在科技創(chuàng)新上創(chuàng)造更多標(biāo)志性、突破性成果,狠抓科創(chuàng)基地施工進(jìn)度,加快國(guó)創(chuàng)中心建設(shè)進(jìn)度,積極探索省生態(tài)環(huán)境科研聯(lián)盟新型運(yùn)作機(jī)制。
四要圍繞管理能力提升,在“一抓一促”上持續(xù)發(fā)力,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要在治標(biāo)上拿出雷霆手段,狠抓短期見(jiàn)效;在固本上綿綿用力、久久為功,促進(jìn)固本培元。要高度重視考核指標(biāo)完成情況,采取強(qiáng)有力的措施,優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),緊抓虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)半年工作會(huì)議工作要求,扎實(shí)推進(jìn)投后企業(yè)管理“筑基”行動(dòng)、建設(shè)項(xiàng)目管理“夯基”行動(dòng)、企業(yè)總部管理“強(qiáng)基”行動(dòng)。
針對(duì)落實(shí)好本次會(huì)議精神,魏愛(ài)春強(qiáng)調(diào),一要深刻領(lǐng)會(huì)、迅速傳達(dá),聚焦重點(diǎn)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。各單位要將會(huì)議精神作為引領(lǐng)集團(tuán)決戰(zhàn)四季度、沖刺全年收官以及謀劃明年工作的重要指引,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全面對(duì)標(biāo)對(duì)表,聚焦預(yù)算目標(biāo)、考核指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等工作重點(diǎn),切實(shí)抓好落實(shí)。二要聚焦主業(yè)、改革創(chuàng)新,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局。要跟進(jìn)我國(guó)城市發(fā)展增量建設(shè)和存量更新并重的新形勢(shì),突出搶抓“廠管網(wǎng)”一體化戰(zhàn)略機(jī)遇期。要用好改革“關(guān)鍵一招”,爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新“標(biāo)桿示范”。三要提升能力、強(qiáng)化防控,抓好合規(guī)管理及安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。各單位要對(duì)標(biāo)一流企業(yè),深化集團(tuán)“三個(gè)中心”建設(shè),著力解決存在的精細(xì)化管理等問(wèn)題。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和合規(guī)風(fēng)控管理,加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),以“抓平常、抓日常、抓重點(diǎn)”的責(zé)任心抓好安全生產(chǎn)。
會(huì)上,集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨委組織部、投資發(fā)展部對(duì)照各條線考核細(xì)分指標(biāo)和得分點(diǎn),逐一對(duì)照,逐條過(guò)堂,分析存在的不足和差距,明確全年沖刺達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求,其他部門提交書面交流材料。各子公司圍繞年度工作作了交流發(fā)言。
本次會(huì)議進(jìn)一步明確了省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展方向,吹響了第四季度的沖鋒號(hào)角。省環(huán)保集團(tuán)將乘勢(shì)而上,干字當(dāng)頭、只爭(zhēng)朝夕,錨定全年目標(biāo)任務(wù),奮力奪取高質(zhì)量考核第一等次保衛(wèi)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利,不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面。
來(lái)源:黨政辦公室
責(zé)編:莊遠(yuǎn)
審校:王磊 王東歌
原標(biāo)題:省環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核暨國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)
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