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商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告

時(shí)光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進(jìn)步,車隊(duì)在公司正確導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認(rèn)真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告,詳情如下:

商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告:

一、履行職責(zé)情況

自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負(fù)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開展。

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

二)屬盡職守,認(rèn)真做好本職工作。

我車隊(duì)的4輛小車是導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

三)聯(lián)系實(shí)際,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二、工作情況

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作中存在的問題

一年來,在上級(jí)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,會(huì)影響工作的積性,請導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵(lì)員工工作積性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

四、工作中所取得的成績

自從上個(gè)月我們車輛增加了,我針對車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、今后努力的方向

我將定期對車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)對駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。(行政部年底規(guī)劃

在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

相關(guān)問答

問題描述:混凝土35站攪拌主機(jī)多少錢?

最佳答案:HZS35型混凝土攪拌站所用主機(jī),費(fèi)用一般在6萬元左右,當(dāng)然不同的品牌,價(jià)格還是有一定的差異的。

問題描述:180型混凝土攪拌站基礎(chǔ)建設(shè)的費(fèi)用需要多少錢?

最佳答案:建設(shè)基礎(chǔ)的費(fèi)用,涉及到各地的人工成本,混凝土價(jià)格成本,鋼筋預(yù)埋板的成本,所以地域差異很大,這個(gè)不能一概而論。筆者綜合國內(nèi)10站使用的客戶建基礎(chǔ)費(fèi)用,平均算下來,在8萬元左右。

問題描述:JS500混凝土攪拌機(jī)出料高度多少?做基礎(chǔ)方便參考。

最佳答案:JS500混凝土攪拌機(jī)的出料高度,是根據(jù)具體的用戶之實(shí)際需求來確定的,一般多為2米,3米,3.8米的出料高度。

問題描述:JS750混凝土攪拌機(jī)油泵是手動(dòng)的還是電動(dòng)的?我可以自己要求嗎

最佳答案:JS750混凝土攪拌機(jī)所用油泵,一般均為手動(dòng)油泵,成本低,更換方便,當(dāng)然也可以根據(jù)客戶的要求配備電動(dòng)油泵。

問題描述:JS1000混凝土攪拌機(jī)油泵是手動(dòng)的還是電動(dòng)的?我可以自己要求手動(dòng)還是自動(dòng)的吧?

最佳答案:JS1000混凝土攪拌機(jī)所用油泵,一般均為手動(dòng)油泵,成本低,更換方便,當(dāng)然也可以根據(jù)客戶的要求配備電動(dòng)油泵。

問題描述:建一個(gè)小型混凝土攪拌站要多大面積?場地最小的需要多少?

最佳答案:沙石料場,設(shè)備占地,辦公區(qū)域,停車區(qū)域,刷車區(qū)域,小型站,大概有5畝地,就夠用了。

問題描述:混凝土攪拌機(jī)的工作原理是什么?

最佳答案:混凝土攪拌機(jī)分為自落式和強(qiáng)制式兩種,通俗的說,自落式就是正轉(zhuǎn)攪拌混凝土,反轉(zhuǎn)倒出混凝土。

問題描述:建個(gè)混凝土75站要多少錢?我算下預(yù)算

最佳答案:一套標(biāo)準(zhǔn)的HZS75型混凝土攪拌站,混凝土攪拌設(shè)備的投入在35萬元左右。不過一套簡易的75站,費(fèi)用在20萬上下。設(shè)備配置不一樣,價(jià)格懸殊很大。以上僅是攪拌設(shè)備的投入,不包括攪拌站其他配套設(shè)備的投入。

問題描述:混凝土35站標(biāo)準(zhǔn)配置有哪些?最好詳細(xì)些

最佳答案:標(biāo)準(zhǔn)配置為:JS750主機(jī)一臺(tái),PLD1200三倉配料機(jī)一座,水計(jì)量一套,水泥計(jì)量一套,外加劑計(jì)量一套,粉煤灰計(jì)量一套,80T粉罐兩座,LSY219*8M輸送泵兩套,氣路系統(tǒng)一套,控制系統(tǒng)一套。

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作者來源: 昌利建機(jī)

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具有原材料料位顯示、缺料提示,生產(chǎn)過程中實(shí)時(shí)換倉的功能。生產(chǎn)時(shí)可以實(shí)時(shí)調(diào)水和扣秤。

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